Control de calidad

FORESHOT tiene certificaciones internacionales de seguridad y calidad: Normas UL de seguridad, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 16949, RoHS2.0.

Control de calidad de FORESHOT para moldeo por inyección de plástico y servicios de fabricación electrónica (EMS).

Con la certificación de ISO 9001:2000, el control de calidad de FORESHOT consta del departamento de atención al cliente, que se encarga de las relaciones externas como el manejo de quejas de los clientes, el desarrollo y los cambios de productos, y el control de versiones, y el departamento de aseguramiento de calidad, que se encarga de los asuntos internos como proporcionar calidad en línea requerida por los clientes y realizar un seguimiento de la mejora de calidad de los materiales entrantes.
 
Además, el departamento de sistema de calidad es responsable de tareas que incluyen coordinar los sistemas de operación internos y externos, medición de precisión y calibración de herramientas, control de recepción y entrega de documentos, auditoría interna, codificación de números de parte del ERP, control de tabla de BOM, operación de KPI, propuesta de mejora, 5S, capacitación educativa y apoyo para el sistema de calidad en el extranjero.
 
Con muchos años de experiencia práctica y contribuciones, el mejoramiento del negocio de gestión de calidad y los esfuerzos realizados por el departamento de control de calidad son reconocidos por casi todos los clientes. En el establecimiento de ubicaciones de producción en el extranjero, el control de calidad es responsable de las evaluaciones de equipos, la asistencia en la transferencia de productos, el manejo de RMA y el servicio postventa, lo que permite que todas las operaciones cumplan con las demandas de los clientes con un costo razonable y un énfasis en la eficiencia y la función por igual.
 
El departamento de control de calidad en FORESHOT asegura a sus clientes una entrega sin problemas y puntual con una calidad estable y está al servicio sincero de sus clientes.

Sistema de Gestión de Documentos ISO Net - Implementación de Auditoría Continua para la Mejora de la Calidad Interna

1. Realizar auditoría interna dos veces al año según lo indicado por ISO 9001:2000.
2. Utilizar el "Manual de Auditoría Interna" para llevar a cabo planes de auditoría de manera efectiva, realizar un seguimiento y hacer un resumen completo de las fallas con estadísticas relevantes, y verificar la efectividad de las soluciones correspondientes.
3. Insistir en la "mejora constante" y lograr "el más alto grado de satisfacción del cliente".
4. Se necesita la atención de alto nivel y la cooperación de todas las personas para respaldar el sistema operativo que cumpla con los requisitos de los clientes y de la corporación.

Sistema de Calibración de Equipos de EMS

1. Sistema de control de calibración de equipos automatizados sin limitaciones geográficas o espaciales.
2. Cumple con los requisitos de control de QS 9000.
3. Sistema de alerta automática y de respaldo.
4. Análisis automático de costos.
5. Comparación completa de registros de calibración.

Función y Equipo de Medición de Precisión

La responsabilidad principal incluye el rastreo de calibración de equipos individuales, mantenimiento y examen de la gestión de mejora de costos. También proporciona a los clientes servicio de medición y aborda cualquier problema relacionado con la falla de medición.
 
Los principales equipos incluyen herramientas profesionales como herramienta de medición de coordenadas 3D, proyector de perfiles, herramienta de calibración de torque, probador de malla de engranajes, probador de flujo de fusión, espectrómetro de emisión óptica, registrador automático de temperatura y humedad, etc.
 
El equipo de medición automatizado es una maquinaria electrónica automática que se fabrica a medida según las propiedades del producto y la capacidad y requisitos de producción del cliente.

Sistema de Propuesta de Mejora de ESS

Se anima a todos los empleados a estudiar cómo mejorar la eficiencia, calidad, costos, seguridad, medio ambiente y técnica en los obstáculos y problemas dentro de la corporación. Esta práctica puede comenzar con pequeños detalles y progresar hasta convertirse en un hábito, brindando beneficios tanto a nivel individual como corporativo, así como al cliente.

Índice de Rendimiento de KPI

Con una gestión efectiva de la competitividad central del negocio, construyendo una salud empresarial sólida en la estructura interna, previniendo errores y continuando mejoras hacia la excelencia, FORESHOT ha logrado mantener una operación comercial estable y alcanzar un negocio bien gestionado con una gestión de alta eficiencia.

Estructura de Control de FTP

FORESHOT ofrece una plataforma FTP para información digital que permite a sus clientes transferir datos a nivel mundial en tiempo real.

Capacitación educativa del personal

Se intercambian nuevos conocimientos y experiencias de educadores profesionales externos y expertos internos. Estos son capacidades de rendimiento y habilidades de transformación e innovación de apoyo para el personal de FORESHOT. Además, impulsado por el modelo de negocio sostenible liderado por el aprendizaje en equipo, la competitividad central de FORESHOT se mantiene adecuadamente para enfrentar valientemente las numerosas competencias y desafíos en el futuro.

Control de productos en el extranjero

La red de control de productos de FORESHOT puede rastrear de manera estable la información de flujo de nuevos productos con rapidez y precisión.

Control de productos RMA

Los clientes y el personal interno pueden acceder a la información de seguimiento de productos nuevos a través del sistema RMA de FORESHOT.