Qualitätssicherung

FORESHOT hat internationale Sicherheits- und Qualitätszertifizierungen: UL-Sicherheitsstandards, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 16949, RoHS 2.0.

FORESHOT Qualitätssicherung für Kunststoff-Spritzguss und EMS (Elektronikfertigungsdienstleistungen).

Mit der Zertifizierung nach ISO 9001:2000 besteht die Qualitätskontrolle von FORESHOT aus der Kundensupportabteilung, die für externe Beziehungen wie die Bearbeitung von Kundenbeschwerden, Produktentwicklung und -änderungen sowie Versionskontrolle zuständig ist, und der Qualitätskontrollabteilung, die sich um interne Geschäfte wie die Bereitstellung von Online-Qualität für Kunden und die Verfolgung der Qualitätsverbesserung von eingehenden Materialien kümmert.
 
Darüber hinaus ist die Abteilung für Qualitätsmanagement für Aufgaben wie die Koordination der internen und externen Betriebssysteme, die präzise Messung und Werkzeugkalibrierung, die Kontrolle des Dokumenteneingangs und -ausgangs, interne Audits, die Codierung von ERP-Teilenummern, die Kontrolle der BOM-Tabelle, die Durchführung von KPIs, Vorschläge zur Verbesserung, 5S, Schulungen und Unterstützung für das Qualitätsmanagementsystem im Ausland verantwortlich.
 
Mit vielen Jahren praktischer Erfahrung und Beiträgen wird die Verbesserung des Qualitätsmanagementgeschäfts und die Bemühungen der Qualitätskontrollabteilung von nahezu allen Kunden anerkannt. Bei der Einrichtung von Produktionsstandorten im Ausland ist die Qualitätskontrolle für die Bewertung von Geräten, Unterstützung bei der Produktübertragung, RMA-Abwicklung und Kundendienst verantwortlich, was es ermöglicht, dass alle Operationen den Anforderungen der Kunden mit angemessenen Kosten und gleichermaßen Betonung auf Effizienz und Funktion gerecht werden.
 
Die QC-Abteilung bei FORESHOT garantiert ihren Kunden eine reibungslose Lieferung nach Plan mit stabiler Qualität und steht ihren Kunden ernsthaft zur Verfügung.

ISO-Nettodokumentenverwaltungssystem - Implementierung einer kontinuierlichen Prüfung für die interne Qualitätsverbesserung

1. Führen Sie gemäß ISO 9001:2000 zweimal im Jahr eine interne Auditierung durch.
2. Verwenden Sie das "Interne Audit-Handbuch", um Auditpläne effektiv durchzuführen, Fehler nachzuverfolgen und eine vollständige Zusammenfassung mit relevanten Statistiken zu erstellen sowie die Wirksamkeit der entsprechenden Lösungen zu überprüfen.
3. Bestehen Sie auf "kontinuierlicher Verbesserung" und erreichen Sie "höchste Kundenzufriedenheit".
4. Aufmerksamkeit von der Führungsebene und Zusammenarbeit aller Mitarbeiter sind erforderlich, um das Betriebssystem zu unterstützen, das den Anforderungen der Kunden und des Unternehmens entspricht.

EMS-Geräte-Kalibrierungssystem

1. Automatisiertes Ausrüstungskalibrierungssteuerungssystem ohne geografische oder räumliche Einschränkungen.
2. Erfüllt die Kontrollanforderungen nach QS 9000.
3. Automatisches Warn- und Backup-System.
4. Automatische Kostenanalyse.
5. Vollständiger Vergleich der Kalibrierungsdatensätze.

Präzisionsmessungsfunktion und -ausrüstung

Die Hauptverantwortung umfasst die Kalibrierung von einzelnen Geräten, Wartung und Prüfung des Kostenverbesserungsmanagements. Es bietet auch den Kunden Messdienstleistungen an und behebt etwaige Probleme im Zusammenhang mit Messfehlern.
 
Zu den wichtigsten Geräten gehören professionelle Werkzeuge wie 3D-Koordinatenmessgerät, Profilprojektor, Drehmomentkalibrierwerkzeug, Zahnradschaltungsprüfer, Schmelzflussprüfer, optischer Emissionsspektrometer, automatischer Temperatur- und Feuchtigkeitsrekorder usw.
 
Die automatisierte Messausrüstung ist eine automatische elektronische Maschine, die entsprechend den Produkteigenschaften und den Produktionskapazitäten und Anforderungen des Kunden maßgeschneidert wird.

ESS-Verbesserungsvorschlagsystem

Alle Mitarbeiter werden ermutigt, zu studieren, wie sie die Effizienz, Qualität, Kosten, Sicherheit, Umwelt und Technik bei den Hindernissen und Problemen innerhalb des Unternehmens verbessern können. Diese Praxis kann mit kleinen Details beginnen und sich zu einer Gewohnheit entwickeln, die Vorteile für den Einzelnen, das Unternehmen und den Kunden bringt.

KPI-Leistungsindex

Durch effektives Management der Kernwettbewerbsfähigkeit, Aufbau einer soliden Geschäftsstruktur, Fehlervermeidung und kontinuierliche Verbesserungen hin zur Exzellenz konnte FORESHOT einen stabilen Geschäftsbetrieb aufrechterhalten und eine effiziente Geschäftsführung erreichen.

FTP-Steuerungsstruktur

FORESHOT bietet eine FTP-Plattform für digitale Informationen, die es ihren Kunden ermöglicht, Daten weltweit in Echtzeit zu übertragen.

Mitarbeiterausbildung

Neues Wissen und Erfahrungen werden von externen Fachleuten und internem Fachwissen ausgetauscht. Diese unterstützen die Leistungsfähigkeit und die Fähigkeit zur Transformation und Innovation der Mitarbeiter bei FORESHOT. Darüber hinaus wird durch das nachhaltige Geschäftsmodell, das durch Teamlernen geführt wird, die Kernkompetenz von FORESHOT aufrechterhalten, um den zahlreichen Wettbewerben und Herausforderungen in der Zukunft mutig zu begegnen.

Produktkontrolle im Ausland

Das Produktkontrollnetzwerk von FORESHOT kann die Informationen zum Fluss neuer Produkte mit Geschwindigkeit und Genauigkeit stabil verfolgen.

RMA-Produktkontrolle

Kunden und internes Personal können über das RMA-System von FORESHOT auf die Nachverfolgungsinformationen zu brandneuen Produkten zugreifen.